从近几年所听说的渎职或合规案件来看，“信任”在人力资源管理中是一种非常“奇异”的资源，一方面，非常稀缺，难以获得；但另一方面，其似乎又被大量滥用，时常造成巨额经济或声誉损害，这经常致使中国总部乃至海外的管理层茫然无措。而随着业务全球化的快速发展，可能涉及的跨境调查也日益频繁，国内外相关部门的沟通与策略焦点也让企业逐渐关注。

   为什么在已经建立申报及审查机制的情况下仍然会发生利益冲突？为什么在三令五申之后仍然存在来自于采购部门或市场部门的贪腐案件？又为什么在多年持续培训之后仍然在业务过程中存在擅作主张的不正当商业实践（例如商业贿赂，职务侵占或泄露商业秘密）？此外，在层层财务审批情况下，虚假报销、隐瞒收入，及管理人员滥用职权或不作为的行为仍然屡见不鲜。我们不禁要问，到底是人有问题，还是制度有问题？用人单位到底应该做些什么或者可以做些什么？

   除此之外，随着信息化时代的发展，企业商业秘密的流失也面临严峻的考验。据统计，70%以上的离职员工会通过各种手段携带企业相关数据到岗新的职位。而近年来“反不正当竞争法”对于商业秘密保护的司法解释也进行了不断完善。与此同时，竞业限制与员工自主择业权的矛盾也日益凸显。

   为此，ACI本次从职务、职权、职责的视角，以及企业商业秘密保护的实务操作，为大家建立人力资源合规管理及授权机制的重要性。同时，结合违纪员工的事后劳工谈判作为结尾，为大家抽丝剥茧、一站式地处理那些隐藏在阴暗角落中的合规引爆点。